為深入推進工匠人才培養(yǎng)，傳承與發(fā)揚工匠精神，進一步提升集團整體施工專業(yè)技能與管理水平，11月26日—29日，集團成功舉辦了市政工匠大講堂(第二期)活動。

此次活動延續(xù)了第一期的宗旨，旨在充分發(fā)揮“市政工匠”在集團內部的示范引領、創(chuàng)新驅動以及傳承發(fā)展的關鍵作用，營造學工匠、趕工匠、當工匠的積極氛圍?；顒又?，第一市政、城建公司、道橋公司、城軌公司等集團主要施工企業(yè)，分別選派了經驗豐富、技藝精湛的工匠人才及專業(yè)管理能手作為講師，為集團各單位項目骨干和一線管理人員帶來了一場場精彩紛呈且極具價值的知識盛宴。

第一市政“山東省勞動模范”張順哲，在第一工程項目部會議室，以《市政工程道路排水施工技術及質量通病防治》為主題進行授課。他從質量通病的危害、防治的重要性和意義出發(fā)，深入剖析了如何從人、機、料、法、環(huán)、測等多角度入手進行防治。通過現(xiàn)場施工質量控制、試驗檢測、內業(yè)資料管理等三方面內容，結合實際項目案例，詳細講解了防治措施，并分享了自己在項目質量通病防治方面的思路與常用工具方法。在互動交流環(huán)節(jié)，參會人員分享了各自項目在質量通病防治及質量管理方面的優(yōu)秀做法與棘手問題，相互提升了對質量通病防治的理解，增強了質量意識。

城建公司技術管理能手孫凡剛，于東岸產業(yè)園綜合改造工程3標段會議室，講授了主題為《橋梁頂升施工技術介紹》的“工匠講堂”課程。他以遼陽路交通結建工程及東岸產業(yè)園綜合改造工程的橋梁頂升工程為切入點，全面總結同步頂升技術，細致講解了工藝流程、技術標準，并深入剖析了各工藝的安全技術管理重點。此次授課提高了參會人員對新技術、新工藝、新材料和新設備的認知能力，為后續(xù)開展同類工程積累了寶貴的經驗。

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道橋公司“集團工匠”郭中強，在市政培訓中心三樓會議室，以《問題解決型QC課題常見問題分析》為主題展開授課。他從QC課題評分標準與分值調整、QC活動準則簡讀、問題解決型QC關注要點及案例分析等三部分內容進行詳細解讀。過程中，他憑借在QC課題小組活動中的多年經驗，針對全過程QC活動中遇到的問題逐一分析講解，并結合課題成果在省、全國創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎評選活動中的特點，提出了提高公司QC活動成果水平的建設性意見。此次培訓覆蓋了各項目部質量QC活動小組主要成員，使大家全面了解了QC活動的實施邏輯與創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎的關鍵內容。

城軌公司“五一勞動獎章”獲得者張偉成，在地鐵5號線項目部，以《夯實班組建設、提升本質安全，促進項目管理高質量發(fā)展》為題進行了授課。他從班組建設的理念背景、保障體系和具體做法及成效等方面進行細致講解，深入探討了通過班組建設提高項目管理高質量發(fā)展的有效途徑。授課使學員們深刻認識到班組建設對項目發(fā)展的重要性以及自身在其中的責任，紛紛表示將借助班組建設提升團隊凝聚力與工作效率，推動項目管理再上新臺階。

本次市政工匠大講堂(第二期)活動的成功舉辦，進一步弘揚了勞模工匠精神，激發(fā)了爭創(chuàng)精品工程的積極性。未來，集團將持續(xù)深入推動對標學習成果轉化，根據各項目實際需求，精準選擇工匠講師進行專業(yè)授課，全力培養(yǎng)更多的技能人才與勞模工匠，為集團高質量發(fā)展提供堅實的人才支撐。

集團安質環(huán)部、黨群工作部，相關單位分管領導、部門負責人、項目骨干和一線管理人員共計150余人參加。