為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部智慧和經(jīng)驗(yàn)的提煉、固化和運(yùn)用，逐步建立起具有市政特色的知識(shí)管理體系，8月14日，第一期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)成果萃取及推廣培訓(xùn)正式開(kāi)班。來(lái)自集團(tuán)及各子分公司的近20名工程項(xiàng)目關(guān)鍵管理者齊聚課堂，將進(jìn)行為期3天3晚的封閉集訓(xùn)，借助專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，總結(jié)萃取出可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化步驟、流程、工具和方法，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化落地。

為確保高質(zhì)量的成果交付，此次培訓(xùn)方案嚴(yán)格遵循了訓(xùn)前深入調(diào)研、訓(xùn)中定向輔導(dǎo)、訓(xùn)后全面推廣的總體設(shè)計(jì)思路。籌備階段，集團(tuán)組織了外部專(zhuān)家、業(yè)務(wù)部門(mén)及學(xué)員代表，通過(guò)多次線(xiàn)上線(xiàn)下溝通會(huì)議，對(duì)2022-2023年項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)的三個(gè)優(yōu)秀課題成果進(jìn)行了深入研討與完善。培訓(xùn)期間，集團(tuán)將邀請(qǐng)中建政研專(zhuān)家委員會(huì)有關(guān)專(zhuān)家，指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用專(zhuān)業(yè)工具萃取出涵蓋教學(xué)課件、工作手冊(cè)、流程表單、測(cè)試題庫(kù)等內(nèi)容的完整課題知識(shí)體系成果，同時(shí)指導(dǎo)學(xué)員錄制可供后期推廣應(yīng)用的教學(xué)素材。培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)將把集訓(xùn)輸出的整套課題成果上傳“市政云課”學(xué)習(xí)平臺(tái)，組織一線(xiàn)項(xiàng)目部定向?qū)I(yè)領(lǐng)域人員進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)，并通過(guò)考試檢核確保成果轉(zhuǎn)化落地，形成有效的推廣與實(shí)用效應(yīng)。

企業(yè)內(nèi)部智慧與經(jīng)驗(yàn)的萃取與推廣是當(dāng)前先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)工作的核心任務(wù)之一，也是培訓(xùn)工作真正助力業(yè)務(wù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。第一期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)成果萃取及推廣培訓(xùn)是集團(tuán)在探索內(nèi)部智慧與經(jīng)驗(yàn)提煉、鞏固與應(yīng)用方面的一次重要探索。未來(lái)，集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)知識(shí)管理體系的構(gòu)建，通過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步固化各領(lǐng)域智慧與經(jīng)驗(yàn)，形成內(nèi)部培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)與文化的有效傳承。